Le aziende moderne per stare sul mercato devono essere efficaci ed efficienti nei processi core di trasformazione che stanno alla base della loro attività.

Synthèse propone modelli di controllo di performance lungo tutto il processo di creazione del valore.

Per la logistica in entrata: analisi dei fornitori, analisi della qualità materiali e dei magazzini, analisi

Per la produzione: analisi della disponibilità degli impianti, della produttività, analisi della qualità del prodotto, analisi dei tempi di fermo macchina e dei tempi di switch e di setup delle macchine, indicatori sintatici di efficienza: OEE

Per la logistica in uscita: indicatori di on-time, analisi dei magazzini dei prodotti finiti, analisi dei tempi di complessivi di percorrenza di un ordine attraverso le varie fasi fino alla consegna finale al cliente

I clienti oramai sono abituati ad avere quando acquistato in tempi rapidissimi, un’azienda snella deve rispondere in tempi rapidi alle richieste con strutture produttive adeguatamente monitorate.


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