In tutte le aziende che lavorano per progetto, tenere sotto controllo i tempi ed i costi di ogni progetto diventa d’importanza vitale.
Proponiamo dei sistemi di monitoraggio, che permettono di evidenziare non solo le varianze, in termini di tempi e di costi, tra quanto previsto e quanto realmente rilevato, ma anche di anticipare possibili criticità andando a stimare degli indicatori di rischio.
In questo modo la gestione del progetto diventa pro-attiva. Distribuendo tutte le informazioni ai diversi attori, siano interni od esterni all’azienda, per tempo, si possono risolvere positivamente ed rapidamente le situazioni critiche, che diversamente potrebbero minacciare la buona riuscita di ogni progetto.


Project Management